Resume
Ce rapport analyse quatre scénarios de développement de l’Europe du numérique en 2030.
L’enjeu est de mesurer si l’Europe peut faire effet de levier de sa puissance sur certains verticaux amenés à se transformer grâce au numérique.
Il s’agit aussi d’analyser sa capacité à résister aux acteurs, notamment chinois et américains, qui dominent l’essentiel des segments du numérique.
Ce rapport s’appuie sur un travail prospectif autour de quatre ateliers réalisés avec le CNAM et une dizaine de sociétés participantes (Accenture, Eiffage, Exfo, France Télévisions, Orange, TDF, Valeo, Vinci, etc.) et institutions (Arcep, CDC, Cigref, DGE).
Table des matières
1. Synthèse
1.1. Contexte et démarche
1.1.1. Un leadership de l’Europe dans certains secteurs traditionnels
1.1.2. Le retard de l’Europe dans le domaine du numérique
1.1.3. Le choix de la méthode prospective afin d’élaborer les scénarios d’évolution
1.2. Les quatre scénarios prospectifs de l’Europe digitale
1.3. Enjeux identifiés
2. Les quatre scénarios de l’Europe numérique en 2030
2.1. Scénario « Low cost »
2.1.1. Le consommateur à la recherche des prix les plus bas
2.1.2. Un marché des services numériques dynamique et dominé par les acteurs OTT
2.1.3. Les leaders verticaux européens, relégués sur leur cœur de métier, font face à la menace des OTT sur les fonctions liées au client
2.1.4. Un cadre réglementaire finalement peu contraignant
2.2. Scénario « Chasse en meute »
2.2.1. Un contexte économique et réglementaire favorable aux leaders européens
2.2.2. Les champions européens forment une alliance et se positionnent sur le numérique
2.2.3. La mise en commun des données est le fondement de l’alliance
2.2.4. Un nouvel équilibre vertueux pour tous les acteurs
2.3. Scénario « Souveraineté »
2.3.1. La crise de confiance
2.3.2. Les pouvoirs publics organisent la protection du système
2.3.3. Un horizon sécurisé et moins ouvert
2.4. Scénario « Start-up continent »
2.4.1. Le citoyen, éduqué au numérique, veut des services personnalisés dont il a le contrôle
2.4.2. Les start-up comme moteur du scénario, en collaboration avec les leaders verticaux, et dans une logique d’ouverture
2.4.3. Une Europe plus ouverte en soutien à l’écosystème
3. Méthodologie
3.1. Principes généraux
3.2. Les trois étapes de la démarche
3.2.1. Définir le système prospectif
3.2.2. Explorer les hypothèses
3.2.3. Élaborer les scénarios
3.3. Remerciements
Table des figures
Tables
Table 1 : Groupes européens leaders mondiaux
Table 2 : Leaders européens, selon leur classement mondial
Figures
Figure 1 : Marchés numériques par région en 2017
Figure 2 : Position des acteurs sur le numérique
Figure 3 : Évolution du nombre de membres de Car2go
Figure 4 : Les quatre scénarios de l’Europe numérique en 2030
Figure 5 : Évolution de la confiance et de l’usage des réseaux sociaux entre 2010 et 2017
Figure 6 : Acceptation du partage de données personnelles en échange de récompense, en Europe
Figure 7 : Part des plateformes OTT dans la réservation de chambres d’hôtel en Europe
Figure 8 : C-V2X use cases
Figure 9 : Top 10 mondial des entreprises médias selon leur chiffre d’affaires en 2017
Figure 10 : Part de marché mondial des transporteurs maritimes
Figure 11 : Nombre de cyberattaques au niveau mondial
Figure 12 : Sensibilité à un label européen pour les consommateurs méfiants
Figure 13 : Sensibilité à la personnalisation des offres
Figure 14 : Intégration du service de covoiturage sur le site Oui.sncf
Figure 15 : Solution retail par Dunnhumby, la filiale de Tesco
Figure 16 : Les trois étapes de la démarche de prospective
Figure 17 : Système prospectif des scénarios de l’Europe Digitale 2030 en six dimensions
Secteur géographique
Acteurs
- AT&T
- Accenture
- Acer
- Adobe
- Alibaba
- Alphabet
- Amadeus
- Amazon
- America Movil
- Apple
- ASUS
- Atos
- Baidu
- Booking
- Canon
- Capgemini
- CDW
- CGI
- China Mobile
- China Telecom
- Comcast
- Dell
- Deutsche Telekom
- DXC
- Fiserv
- Fujitsu
- HCL
- HP
- HPE
- Huawei
- IBM
- JD.com
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- Motorola
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- Netflix
- NTT
- Oppo
- Oracle
- Quanta
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- Salesforce
- Samsung
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- Vodafone
- Xiaomi
Autres détails
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- Tags : digital Europe, Europe numérique, marchés du numérique, technologies numériques