Comprendre les enjeux de la transformation des marchés et de l’écosystème télécoms

Notre approche

Forts de 30 ans de veille des marchés et des opérateurs de télécoms en Europe et dans le monde, nous en analysons les tendances, les facteurs (réglementation et concurrence, technologies, usages, etc.) qui sous-tendent ces mouvements et dressons des scénarios et prévisions pour l’industrie à moyen et long terme.

Nous pouvons vous aider

Mesurer les évolutions de l’économie du secteur télécoms et de son environnement pour anticiper les changements et aider à la prise de décisions, tant pour les acteurs publics (politiques réglementaires, modèles d’organisation des marchés…) que pour les acteurs privés (investissements, positionnement, offres…)

Comprendre les enjeux réglementaires, technologiques
et industriels du secteur télécoms

  • Dresser l’état de l’art de la réglementation et accompagner les changements :
    • Benchmarks réglementaires
    • Préparation des reviews
  • Evaluer les perspectives liées à l’introduction des nouvelles technologies (NGA, virtualisation, Cloud…)
  • Mesurer l’impact de l’organisation industrielle des marchés :
    • Impact de la concurrence sur la dynamique des marchés
    • Enjeux de la consolidation

Mesurer l’évolution des marchés, par géographie et par segment

  • Analyser les tendances, historiques et prévisionnelles, des marchés des services télécoms :
    • par segment : fixe/mobile, voix/data, B2C/B2B…
    • par géographie : pays, région, monde
    • selon différents indicateurs : revenus, investissements, équipement, trafic…
  • Comparer les performances des opérateurs :
    • Analyse comparée des indicateurs économiques
    • Evolution des résultats dans le temps (chiffre d’affaires, marges EBITDA, taux d’investissement

Evaluer les perspectives d’évolution

  • Evaluer le marché pour de nouvelles offres :
    • Etudes de marchés
    • Benchmarks concurrentiels
    • Modélisations
  • Mesurer le potentiel de nouveaux marchés géographiques :
    • Analyses pays/région
  • Apprécier les opportunités de partenariats :
    • Analyse des besoins
    • Repérage de prospects

Anticiper les changements de modèle économiques des opérateurs

  • Repérer les facteurs de changement, voire de rupture :
    • Facteurs réglementaires
    • Progrès technologiques
    • Nouveaux modes de consommation
  • Travailler à des scénarios prospectifs :
    • Quelle(s) organisation(s) possible(s) pour l’industrie télécoms à long terme ?
    • Quel(s) positionnement(s) pour les opérateurs ?

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